什么是能源生产企业，能源制造业包括哪些行业

本文目录一览

1，能源制造业包括哪些行业
2，什么是工业生产用能
3，什么是企业生产力
4，能源企业该做什么

1，能源制造业包括哪些行业

制造业是指对制造资源（物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等），按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的工业品与生活消费品的行业，包括扣除采掘业、公用业后的所有30个行业。目前，作为我国国民经济的支柱产业，制造业是我国经济增长的主导部门和经济转型的基础；作为经济社会发展的重要依托，制造业是我国城镇就业的主要渠道和国际竞争力的集中体现。

要看公司的产品是什么？如果公司生产的是设备，（比如能源开采，或者能源转化设备等等），那就是制造业如果产品是能源，比如电力，热力。。。，那就是能源业

能源制造业包括哪些行业

2，什么是工业生产用能

工业生产用能是指工业企业在统计报告期内为进行工业生产活动所使用的能源，包括生产系统、辅助生产系统、附属生产系统用能。生产系统用能是指企业的生产车间用能。辅助生产系统用能是指动力、供电、机修、供水、供风、采暖、制冷、仪表以及厂内原料场等辅助设施用能，附属生产系统用能是指生产指挥系统（厂部）和厂区内为生产服务的部门和单位如车间浴室、开水站、蒸饭站、保健站、哺乳室等消耗的能源。主要包括：1．产品生产过程中作为原料使用，直接构成产品实体的能源消费。2．产品生产过程中作为辅助材料使用的能源。3. 生产工艺过程所消费的能源。4．生产过程中作为燃料、动力使用的能源。5．新技术研究、新产品试制、科学试验等方面使用的能源。6．为工业生产活动而进行的各项修理所使用的能源。参考资料：江苏海国节能审计事务有限公司

非工业生产用能是指在工业企业内不从事工业生产活动的非独立核算的单位所使用的能源，如本企业附属的科学研究单位、农场、车队、学校、医院、食堂、托儿所以及建筑施工队等消费的能源。参考资料：江苏海国节能审计事务有限公司

什么是工业生产用能

3，什么是企业生产力

按照恩格斯的观点，从本原看，生产力是具有劳动能力的人和生产资料相结合而形成的改造自然的能力。古猿通过劳动转化为人产生劳动生产力，是生产力形成的标志和历史上的开始。所以，生产力就是人实际进行生产活动的能力，也是劳动产出的能力，是具体劳动的生产力。生产力的表现是生产中的主体行为以及这些行为的结果的存在，即劳动产物。按主体性质的不同，生产力可分为自然生产力和社会生产力。　　构成生产力的基本要素是：　　以生产工具为主的劳动资料，引入生产过程的劳动对象，具有一定生产经验与劳动技能的劳动者。它是社会发展的内在动力基础。此外人类运用各类专业科学工程技术，制造和创造物质文明和精神文明产品，满足自身生存和生活的能力。

答：我认为以下方面直接或者间接的影响着企业生产力1、资金2、供销体系3、企业稳定性（员工、管理等）4、设备、能源5、生产布局6、生产环节的衔接7、管理人员应对突发事件的能力8、社会变革9、替代品的出现10、技术的重大变革

生产从来都是社会的生产。生产力从来都是社会的生产力。社会生产力，即社会生产的实现程度，是建立了一定生产关系的人类社会所具有的征服自然、改造自然以获得生活资料、生产资料及增殖人口的能力。社会生产力包括生产生活资料的能力、生产生产资料的能力和生产后备劳动者（增殖人口）的能力。这三种生产能力相互联系、相互影响、相互制约，构成统一的社会生产力。社会生产力水平正是这三种生产能力的综合表现，它反映了社会生产的实现程度。这就是生产力概念的内涵与外延。这三种生产能力才是真正意义上生产力三要素。

我觉得在现代的经济社会中企业的生产力就是人才! 有一个精悍的团队,在现在还能愁没钱?! 但一定要有一个精明的领导才行,否则无法管理他们的,也就不会有什么生产力可言了...

什么是企业生产力

4，能源企业该做什么

创造发现新能源（大目标），老一帮的能源企业，要向下游或者跨行转型了。现在新能源带来的竞争太厉害啦。

仅供参考：我们知道，企业的电力消耗一般占企业成本支出排名第三的位置，如果降低电力使用成本，减低电费，就是降低了生产成本，直接帮助企业提高了产品的竞争力！但是由于企业的接受程度和对节能相关知识的了解度不够，企业往往在承受节能压力的时候就会直接选择一种技术改造的方式，往往这种技术改造由于没有数据的支撑和校验，会给以后的节能成果带来风险。对节能的效果也难以准确评价和衡量。我们都知道，一切改善的流程不外乎是了解数据、掌握数据、分析数据、评估风险、实施。节能也同样不例外。90%的企业目前只是每月到交电费的时候，才知道这一个月花费了多少。并没有像企业其它管理（生产管理、供应管理、行政管理）有准确的数据。所以90%的企业在电力使用管理上还处于盲目无序的一种状态，往往同企业其他管理的层次极度不相匹配。结果能源成本虽然是比较大的生产成本，但却成为企业发展中的短板。如果企业将电力使用和电能消耗作为一种有限资源和生产成本来重视，就必须将电能管理与生产管理放到同一个水平。就像看病问诊一样，如果要解决病人的某个病症，我们还是先要对病情和病因全面分析，才能达到准确治疗。不能头疼医头，脚痛医脚。企业开始节能措施的第一步是:测量和统计。1、企业必须建立一个准确测量的系统，精确的统计电能消耗。为了让企业的改善更有效果，可以先从大功耗生产设备、不易于管控及管控不到位的生产设备开始测量和统计。现在有很多企业在意识测量和统计的重要性后，采取的方法却不太科学性，往往还是采用比较落后的人工抄表方式在进行。人工抄表的弊端是抄录的数据并不完整，没有连续性，无法准确掌握在生产状态下设备动态的能耗曲线，这样的数据对企业来说有一定价值，但分析的价值太小。我们需要的是生产设备的完整的,动态的,实时的电能消耗数据，并且还需要有相关的分析辅助工具来帮助我们分析和诊断。所以这个第一步，相当关键，也很重要，是节能措施的基础。企业节能措施的第二步:分析1、企业在测量和统计到电力能耗使用数据后，需要对之进行相关的分析，比如：是否有存在直接浪费的地方，下班时间的设备是否按照规章制度准确操作，按时开关？在生产过程中是否让太多设备处于不必要的空转状态？员工是否优先使用能效高的生产设备？哪些设备的能效十分低下，需要做相应的技术改善？企业的配电容量是否合理，是否存在“大马拉小车”的浪费情况？等等等通过对细节的掌握，我们才可以精准的分析。企业节能措施的第三步：改善在我们对企业的电力能耗使用状态作出精准分析后，就可以从以下两个方面着手改善：1、加强管理，减少直接浪费。根据分析的结果实施完善的电能管理制度，用客观数据让员工加强执行的力度。也有很多企业的管理制度是相对完善的，但还是存在很多浪费的情况，原因在哪里呢？在于执行，不能够被执行的管理制度只是一纸空文，没有结果。所以，如果企业在推行管理的时候，加以一些监测的辅助工具，这样可以帮助企业实时掌握员工执行的效果如何，并且可以事后追责！有很多专业的公司的能源管理系统已经可以提供完善的数据测量和统计，以及实时监测的功能。借助这样的工具，我们企业的能源管理的措施、节能改善的管理措施执行会更好，节能的效果也会更明显。2、技术改造。通过数据分析设备的能效情况，对一些能效不高的设备采取相应的技术改造。比如对大型电动机实施变频改造，伺服改造都能够大幅提升设备的生产能效，并且很快就可以将投资收回，大略统计一下有如下一些技术成熟，改造成本很低，效果十分明显的措施：空压机余热利用、变频改造、综合智能集中控制注塑机伺服改造、注塑机的变频改造电动机的就地无功补偿和集中无功补偿谐波的治理中央空调的智能控制。技术改造的技术经过市场的检验，现在已经不是一种概念了。很多注重能源节省的企业从战略的高度，引入技术改造的技术，实施相关措施。已经为企业带来了很多实效，在人力成本不断攀升的情况下，降低生产成本从能源管理和能源节省方面着手，让企业的竞争更占优势，所谓强者恒强就是这个道理吧。