天和光能质量方针是什么，常州天和光能主要是做什么

本文目录一览

1，常州天和光能主要是做什么
2，什么是质量方针
3，产品的质量方针是什么
4，天合公司的质量方针是什么

1，常州天和光能主要是做什么

专业从事晶体硅太阳能组件生产的制造商,天合光能大量生产多种类型的单晶和多晶光伏组件，产品输出功率从 165W 到 230W 不等,硅锭、硅片、电池和太阳能组件的研究

常州天和光能主要是做什么

2，什么是质量方针

质量方针Quality Policy 由企业的最高管理者正式发布的该企业总的质量宗旨和质量方向（1）质量方针是一个企业的总的质量宗旨和质量方向，它说明了企业在质量方面所追求的目标以及为达到这个目标所遵循的方向和途径。　　（2）质量方针通常是由一系列具体的质量政策和质量目标所支持的。这些具体的质量政策和质量目标是对企业质量方针的细化。　　（3）质量方针是由企业的最高管理者正式颁布的，但质量方针的实施则是与各级管理者以及企业的每一个成员密切相关的。　　（4）质量方针是企业总方针的一个非常重要的组成部分，应用简明语言表述。在日益激烈的市场竞争中，质量方针是否正确、有效对企业的生存经常起着决定性的作用，因此应重视质量方针的制定。

什么是质量方针

3，产品的质量方针是什么

让用户用同样的钱买最好的产品，让同一款产品在同样的用户手里使用最耐久，使用最应心，让同样的产品功能最强大，让同样的产品流传更久远。

每个公司有每个公司的质量方针，我公司的质量方针如下：追求卓越，全面质量管理，赢取客户忠诚。其他企业质量方针供您参考： 1、追求安全、及时、完整、周到，提供满足客户要求的装卸、仓储以及其它超值服务。 2、一丝不苟、精益求精 3、以最低的成本，生产最优的产品，保证满足客户需求。 4、服务至诚，精益求精，管理规范，进取创新 5、坚持服务理念完善作业规范建立高效机制强化持续改进营造温馨环境实现顾客满意 6、质量--本公司保证向用户提供质量一流的产品。 7、质量第一,追求卓越,为顾客提供优质的产品和满意的服务,使企业的质量管理体系得到持续改进。 8、严格管理、不断创新、持续改善、用户满意 9、质量在我心中效益在我手中 10、一流产品、一流质量、一流信誉、一流服务 11、质量第一是我们永恒的主题。优质服务是我们神圣的职责。用户满意是我们追求成功的目标。 12、以每次做对为基石，以技术领先和人才专业为支柱，持久永恒地自我完善，确保品质第一，稳定地为顾客提供品质优良，技术领先的产品和服务。 13、保质、保量、保效益，求稳、求实、求创新”的质量方针 14、完善质量保证体系，努力创立省级和国家级优质名牌产品，向客户提供优良的服务，实现“创一流企业、创一流产品、创一流服务”的承诺 15、创新设计，精细制造，为全球客户提供一流产品，一流服务。 16、严格管理、不断创新、持续改善、用户满意 17、顾客的期望永远是铜牛追寻的方向 18、快速、高效、优质 19、以科学的管理、一流的服务，造就认证人才。 20、以杰出的产品及依需求流线制造，成为科技的领先者。在供货、新产品开发、技术服务、与顾客沟通方面成为反应最及时的供应商。全员参与全面管理与培训，注重团队合作，培育个人成长、发扬谷轮文化，为企业改善与进步而努力。 21、用我们的智能和信誉雕塑顾客满意的工程 22、科学管理,精心开发;优质高效,守约重信。 23、始终把提高用户满意度作为我们不懈追求的目标，通过恪守"务实、合作、学习、创新"的行为准则来保障公司产品与服务质量的持续改进，从而为全球民众的信息交流提供优质、高效的整体网络解决方案。 24、独立公正、科学严谨、信守合同、优质高效 25、用户的满意和期望是xxxx对质量始终不渝的追求。先进的技术、科学的管理及优良的服务是xxxx产品质量不断提高的保证。产品安全和环境保护是xxxx的社会责任。 26、科技是我们的命根子，产品就是我们的人品，我们的天职就是用匠心追求产品的完美和顾客

产品的质量方针是什么

4，天合公司的质量方针是什么

公司的质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。不同的企业可以有不同的质量方针，但都必须具有明确的号召力。“以质量求生存，以产品求发展”，“质量第一，服务第一”，“赶超世界或同行业先进水平”等等这样一些质量方针（服务企业称之为服务宗旨）很适于企业对外的宣传，因为它是对企业质量方针的一种高度概括而且具有强烈的号召力。但是，就对企业内部指导活动而言，这样的描述、概括就显得过于笼统，因此需要加以明确，使之具体化。烽.火猎头专家认为质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。公司的质量方针一般包括以下几个方面：　　（1）关于产品设计质量。确定企业产品所要达到的质量水平，即对产品的设计质量，不同的企业可以有不同的质量方针：　　①设计质量跃居领先水平，在国际市场上具有竞争能力，产品在一段时间内可以高价出售（优质优价），使企业获得超额利润）；　②产品具有较高的可靠性，在国内市场具有竞争能力，与竞争对手的售价相同，而以提高服务质量使销售额超过竞争对手；　　③产品保持一定的质量水平，大幅度地降低制造成本，适当降低销售价格，以求薄利多销；　　④产品质量水平一般，但兼有其它多种功能，能做到一机多用，满足用户要求。每个企业必须根据市场需求信息和本企业的人员素质、技术、资源、环境、生产能力等条件，确定应当采取的设计质量方针。　　（2）关于同供应厂商关系。规定同供应厂商的合作形式，例如确定供货验收方法，为长期合作的供应商提供各种技术与物资援助，协助供应商开展质量保证活动，定期对其质量保证能力进行调查和评价等。　　（3）关于质量活动的要求。一般企业的质量活动要求是：　　①各个环节均应贯彻以预防为主、为用户服务的原则；　　②技术部门必须向质量控制部门提供解决质量关键、改进产品质量的方案和具体措施；　　③建立制订和落实质量目标、质量计划所需的质量保证组织机构及其职能；　　④各部门对其承担的质量职能应提出书面的工作程序和作法；⑤协调各种质量活动；⑥定期检查各种技术组织实施的完成就情况等等。　　（4）关于售后服务。确定销售和为用户服务的总则，例如企业的经营方针、接受订货和销售方式、技术服务要求、产品的“三包”与“三保”等等。　　　（5）关于制造质量、经济效益和质量检验的要求。　　①规定提高合格率或降低废品率的要求；　　②质量成本分析与控制的要求；　　③适应性判断的程序与权限；　　④对制造成本和价格及利润的提高水平等进行计算等等。　　（6）其他。如关于质量管理教育培训等。

质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺，是企业总的质量宗旨和方向。公司应确定自己的质量方针并形成文件，作为营运的准则。企业质量方针有高度概括的特性，具有强烈的号召力。　　质量方针是企业文化的旗帜。质量是事物的固有属性，任何事物都有其内在的质量。员工的质量意识是企业质量文化的重要组成部分。有人说“态度决定一切”，员工有什么样的质量意识，就会影响公司质量管理体系，公司就有什么样的管理过程，就会产出什么质量的产品。最高管理者的质量意识，往往决定着企业质量水平。最高管理者的质量意识正是通过质量方针予以反映。管理者质量方针的大旗举得多高，企业的质量意识水平就会有多高，就会产生出相应质量的产品。　　质量方针是企业解决质量问题的出发点。企业在生产经营中，质量问题无处不在，无时不有，如生产的产品是否合格，工作是否依据程序和规章制度执行，出现不合格产品应如何进行处理等。质量管理就是在质量方面所进行的指导、协调、管理、控制和处置，当然也包括对质量问题的解决，质量方针是进行这些活动、过程的依据。当生产者和管理者因产品质量出现矛盾和冲突时，质量方针和体现质量方针的质量管理体系文件将成为达成共识，解决问题的根本依据。　　质量方针是企业评审质量目标的依据。质量方针为质量目标的评审提供框架，企业是否进行了合理的资源分配和利用以达到质量目标所规定的预期结果，要看其是否符合质量方针。　　质量方针是企业建立和运行质量管理体系的基础。质量方针是企业运行的行动钢领，是建立质量管理体系的指导思想，它包括质量职能的分解，组织机构的设置，过程的确定和资源的分配等等。企业文件化质量管理体系的建立，是质量方针在其中的集中体现和具体化，质量方针也是检验质量管理体系有效运行的最高标准。